صادرات صنعت فولاد ۲۷ درصد افزایش ارزی داشته اما درصد بالایی از این رقم به صنعت بر نگشته است / آینده روشنی برای فولاد خوزستان پیشبینی میشود
مدیرعامل فولاد خوزستان گفت: در شرایط موجود، چالشهای گوناگونی گریبانگیر صنعت فولاد میباشد. صادرات صنعت فولاد ۲۷ درصد افزایش ارزی داشته است. اما درصد بالایی از این رقم به صنعت بر نگشته است. فضای موجود، در عمل صنعت فولاد را به سوی خامفروشی برده است. اما با همت کارکنان گروه فولاد خوزستان آینده روشنی برای شرکت پیشبینی میشود.
به گزارش فولاد نیوز، جلسه کمیته راهبری با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، قائممقامان مدیرعامل در حوزه بهرهبرداری و امور ستادی و مسولیتهای اجتماعی، مشاوران مدیرعامل، جمعی از معاونان و مدیران گروه فولاد خوزستان روز سهشنبه ۲۵ آذرماه ۱۴۰۴ در سالن اجتماعات شهدای مدافع حرم واقع در ورزشگاه شهدای فولاد خوزستان برگزار شد.
امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان در این جلسه با تشکر از تلاشهای انجام شده در این شرکت گفت: در حوزه ایمنی، مسولیتپذیری برعهدهی کارکنان صف قرار دارد. به نوعی تمامی کارکنان در حوزه بهرهبرداری، یک مدیر HSE هستند.
ابراهیمی با اشاره به اهمیت حفظ سلامتی کارکنان برای شرکت اظهار داشت: تجهیز ماشینهای آتشنشان و آمبولانسها، بیانگر اهمیت جان انسانها در شرکت فولاد خوزستان است.
وی افزود: در شرایط موجود، چالشهای گوناگونی گریبانگیر صنعت فولاد میباشد. صادرات صنعت فولاد ۲۷ درصد افزایش ارزی داشته است. اما درصد بالایی از این رقم به صنعت بر نگشته است. فضای موجود، در عمل صنعت فولاد را به سوی خامفروشی برده است. اما با همت کارکنان گروه فولاد خوزستان آینده روشنی برای شرکت پیشبینی میشود.
ابراهیمی اظهار داشت: از حوزه انرژی تقاضا میشود که برای تامین ۴۰۰ الی ۵۰۰ مگا وات برق در زمان محدودیت حامل انرژی با پیگیری پروژههای انتقال برق سبزوار و برق خورشیدی در سال آینده اقدام شود.
وی ادامه داد: از حوزه مالی نیز این انتظار میرود که برنامه ریزی لازم برای خرید و تامین انرژی برق در سال آینده را برآورد و به انجام رساند.
ابراهیمی خاطرنشان کرد: در حوزه مدیریت، در برخی از زمانهای بحران، معاونتها تبدیل به سیلو میشوند. همافزایی، کار گروهی و اجتناب از تفکر جزیرهای برای موفقیت سازمان، از اهمیت بسزایی برخوردار است. در سازمان یکسری داراییهای مشهود و نامشهود وجود دارد. زمانی که صحبت از دزدی میشود، انتقال اخبار دارایی های نامشهود را نیز شامل میشود.
وی خاطرنشان کرد: هر سازمان موظف است که در کدال شفاف سازی نماید. اما شفافیت با برهنگی تفاوت دارد. هیچ جنگجویی نقشه جنگی خود را روی دیوار عمومی نصب نمیکند. فرهنگ رازداری حرفهای، یکی از اصول مدیریت است که باید در سازمان به خوبی رعایت شود.
ابراهیمی ادامه داد: در شرایط حال حاضر سازمان، امین بودن بیشتر از تخصص دارای اهمیت است. زیرا امانتداری داراییهای مشهود و نامشهود رمز بقای هر سازمان است.